Bắt đầu kinh doanh may mặc cần có kế hoạch cụ thể
Tôi là Xuân Khoa với tư cách là người đứng đứng công ty trách nhiêm hữu hạn may khoa mai đã bắt tay vào đầu tư kinh doanh may mặc và áp dụng một mô hình tiên tiến,hiện đại mà nhiều công ty may mặc khác đang áp dụng thành công, được tôi cùng hệ thống quản lý cải tiến nhằm phù hợp với tình hinh thực tại của công ty. Nhân đây tôi cũng gửi lời cảm ơn Việt Tín đã hỗ trợ tôi trong quá trình khởi nghiệp của tôi, khi tôi dấn thân vào kinh doanh may mặc. Trước đó tôi đã viết bài chia sẻ, các bạn có thể đọc lại tại đây!
Với sự áp dụng đó công ty may mặc khoa mai của tôi đã không ngừng phát triểnđã xây dựng được hệ thống các xưởng may hiệnđại trong các xưởng may còn lắp đặt nhiều may khâu tiên tiến được nhập về từ nước ngoài,Có các kho chứa vải vóc bên trong còn lắp đặt các thiết bị chống cháyđảm bảo an toàn khi có các sự cố cháy nổ diễn ra.Các khu chứa vãi có đầyđủ các loại vải cả về số lượng và chất lượng phục vụ cho nhu cầu may vá.
Đó là tôi đang đưa quý vị và các bạn đến xưởng may,kho vải,máy khâu vậy còn thiếu gì nào các bạn?. đó là môt hàng trăm công nhân có trình độ học vấn không cao nhưng bù lại trước khi vào công ty tôi đã được học qua các kỹ thuật khâu vá nên khi vào công ty chỉ cần dạy sơ qua là có làm được.
Cấp độ quản lý: tôi là người đứng đầu công ty tức là giám đốc,dưới tôi còn có một phó giám đốc giúp việc dưới phó giám đốc là các trưởng phòng phụ trách chuyên môn khác nhau như trưởng phòng tổng hợp, trưởng phòng sản xuất….dưới trưởng phòng sản xuất là các tổ trưởng phụ trách các nhóm công nhân khác nhau.
Công ty may chúng tôi còn có hệ thống xử lý nước thải chất lượng đảm bảo an toàn vệ sinh môi trường tiến tiến.Ngoài ra chúng tôi còn có một nhóm bảo vệ làm nhiệm vụ bảo vệ công ty, đảm bảo an toàn cháy nổ…Có một nhóm giúp việc làm nhiệm vụ dọn dẹp vệ sinh công ty đảm bảo cho công nhân có môi trường làm việc thoải mái nhất có thể.công ty của tôi còn có các buổi tổ chức thể thao, văn nghệ vào ngày nghỉ giúp cho mọi người có sức khoẻ tốt nhất có thể dẫn đến chất lượng làm việc sẽ cao đem lại nhiều hợp đồng lợi nhuận cho công ty.Trong tương lai theo đà phát triển của công ty,tôi và công ty tôi còn mở các chi nhánh khắp các tỉnh thành trên cả nước nâng cấp công ty lên làm tổng công ty.
Trên là toàn bộ mô hình,cơ cấu của công ty tôi.Với mô hình,cơ cấu như vậy cùng với hệ thống quản lý,cơ sỡ vật chất, trang thiết bị tôi tin sẽđưa công ty may khoa mai lên tầm cao mới có thể cạnh tranh được với các công ty may có thương hiệu mạnh nhất Việt Nam lúc bây giờ.
